01 -IA : menace ou levier pour la chaîne de valeur du cabinet ?

Quel que soit le secteur d’activité, l’automatisation a toujours eu un impact sur la chaîne de valeur des entreprises, favorisant certains acteurs ayant su analyser et proposer une nouvelle valeur à leurs clients, au détriment de ceux restant ancrés dans la même proposition de valeur.

Or, la profession — mais également ses clients — disposera, grâce aux avancées phénoménales en matière d’IA, d’un potentiel d’automatisation d’une part substantielle de ses activités comptables et financières traditionnelles.

Avec pour résultat, la substitution quasi intégrale des collaborateurs « subordonnés », au sens juridique, par des robots fournis par des éditeurs.

Comment les cabinets doivent-ils repenser leur offre de valeur en s’appuyant sur l’automatisation, d’une part, mais avant tout sur leur capital « humain » et leur déontologie professionnelle, afin de proposer une offre de services différenciante à leurs clients ?